اهداف استراتژیک، اهداف بلند مدت و “تصویر بزرگ” برای یک تجارت است، نه یک تاکتیک کوتاه مدت که به یکمشکل یا چالش فعلی بپردازد. استراتژی ها به کسب و کار کمک میکنند تا نحوه عملکرد خود را بهبود بخشد واهداف جدیدی را تعیین کند. این هدف گذاری به کسب و کار ما کمک میکند که تیم به طور منسجم در مسیردرست حرکت کند. اهداف راهی عالی برای انجام این کار هستند. برای اینکه اهداف موثر واقع شوند، باید قابلاندازه گیری باشند. نکته مهم فقط ایجاد اهداف نیست، بلکه ایجاد هدف استراتژیک است که به ما در انجام ماموریت کلی مجتمع فنی آزاد فیدار کمک میکند.
ارائه بهترین خدمات
درک نیاز مشتری
توسعه نوآوری و خلاقیت
ارائه بهترین خدمات
توسعه بهبود خدمات
بهبود رضایت و حفظ مشتری
حضور موثر در جامعه و بازار
توسعه منابع انسانی
توسعه زیرساخت ها
سرمایهگذاری در مدیریت جامع کیفیت (TQM)
بهبود و حفظ ایمنی محل کار
سادهسازی فرایندهای اصلی کسبوکار
افزایش قابلیت اطمینان
اطمینان حاصل کردن از انطباق با قوانین
اهداف یادگیری و رشد (L&G)
این اهداف چشم اندازهایی برای مجتمع فنی آزاد فیدار هستند که نتایح کمی یا کیفی دارند. این بدان معناستکه دستیابی به هدف را باید بتوان ارزیابی و ردیابی نمود. استفاده از داده هایی مانند افزایش تعداد مخاطبان،ارقام مالی، بهبود نرخ بهره وری از جمله معیارهای سنجش در این زمینه هستند. انتخاب هدف استراتژیک باعثتمرکز و بسیج منابع در جهت نیل به آن می گردد. به بیان دیگر، وظیفهی ما به عنوان مجتمع آموزشی ، نظارتاجرایی، حمایت، تعیینِ پارامترهای مدیریتِ ریسک و قرار دادن افراد مناسب در پُستهای مناسب است بهصورتی که با استراتژی کلی مجتمع آموزشی ما همخوانی داشته باشد.